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8casino国际召开2020年精煤战略专题推进会


来源:党委宣传部 浏览次数:291 发布日期:2020-10-19

       10月19日,8casino国际组织召开2020年精煤战略专题推进会,8casino国际销售分公司、贸易分公司、煤业分公司相关领导及分管领导、相关部室负责人,各煤矿董事长、分管选煤副经理,各选煤厂董事长参加会议,集团公司副总经理李苏龙、总法律顾问苏新强应邀出席会议,集团公司顾问郑章修通过视频连线同步参加。8casino国际党委副dafa、总经理梁建光主持会议。

        在听取各煤矿、选煤厂、分公司汇报后,李苏龙、苏新强要求提高政治站位,扎实做好当前安全工作,转变观念,像抓安全一样抓好产品质量,强基固本、精益管理,扎实推进会议安排部署。郑章修对会议整体情况提出了指导性建议和要求。

       会议针对存在问题进行了分析并就下一步工作措施做了具体要求。一是加强洗选安全监管。要以标准化为抓手,以风险预控和隐患排查为重点,全方位全覆盖排查安全风险隐患、dafa质量风险隐患,制定风险隐患清单,真整改真落实,消除安全风险、煤质问题风险,保障洗选系统安全生产,保障提供高质量产品给客户。二是要扎实开展专项整顿。各单位一把手要负总责、分管领导具体抓,切实抓出成效。三是严格煤质纠纷考核。各分公司及各部室负责人要对照职责范围,严格履行管理责任,做到守土有责、守土尽责。四是切实加强项目攻坚。重点项目要倒排工期,挂图作战,明确责任,严格考核。五是认真做好产能认定。紧盯产能复核认定政策动态变化,严格按照产能复核认定有关要求,加强跟踪指导。六是推进精益管理落地。落实好既定的精益项目。七是高度重视成本管理。进行成本分析,找出问题,制定措施,确保减亏或止亏。八是细致做好明年规划。重点对2021年洗选指标、重点项目、技术攻关、标准化建设、煤质达标等进行调查研究,提前统筹布局2021年精煤战略工作。

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